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安德烈亚斯·泽奇. 组织的敏捷性 第三章是关于组织的敏捷性。敏捷到底意味着什么？我们为什么要这样做？除了回答这些问题之外，本章还以与瓦伦丁·诺沃特尼的对话结束。 数字化领导力 最后一章是关于领导力和数字化领导者的角色。除了领导力的定义之外，还有一些现代领导力的实用技巧以及与Svenja Hofert 的精彩对话。


本书，并将本书转发给朋友和熟人。 通过病毒扫描安全下载 为了绝 多米尼加共和国 whatsapp 数据 对安全，电子书会定期检查是否有恶意软件。该项目由联邦经济技术部资助，属于“企业 IT 安全”工作组的一部分。您可以随时下载，无需担心。 数字化无疑是去年的趋势话题之一。与趋势所暗示的相反，数字化绝不是一种暂时现象，而是一种所谓的大趋势：一种塑造社会生活所有领域的长期发展（来源Haufe）。


为了实现这一目标，创建了“数字领导力”这一统称。 豪夫还指出：市场从未如此迅速地需要创新、解决方案和方法，对技术工人的需求也从未如此之高，也从未出现过如此紧密的跨越地点和时间界限的工作网络。这给管理者的人事管理提出了新的挑战。一种可能的解决方案称为：敏捷领导力。 因此，一方面是敏捷领导力，另一方面是数字化领导力。