德国啤酒

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可以用这个例子来考虑非价格竞争：法国啤酒曾经在德国很受欢迎。西德公司竭尽全力阻止法国啤酒进入德国国内市场。

德国啤酒

德国啤酒广告、价格操纵和爱国劝说等措施未能影响消费者的偏好。结果，报纸开始大量报道法国啤酒含有有害化学添加剂，而德国啤酒完全由天然产品组成。激烈的争论、试验、检查 塞浦路斯数据 接踵而至，最终，法国啤酒的需求仍然下降，当地啤酒生产商占据了主导地位。

这个故事清楚地展示了媒体对消费者的影响以及他们在市场斗争中所扮演的角色。广告可以让顾客塑造某种产品的特定形象，既可以改善也可以恶化它。

苹果
也许最成功的非价格竞争策略是苹果公司使用的。通常，购买者在选择笔记本电脑时，会仔细研究其主要特征，例如处理器频率、RAM 大小和硬盘大小。然而，当谈到苹果笔记本电脑时，有一种公认的观点认为，他们在所有方面始终领先于竞争对手。

苹果的多元化发展战略

事实上，苹果笔记本电脑并不一定拥有最高的性能和最大的硬盘容量。尽管如此，该公司的可持续发展形象吸引了大量消费者，尽管其计算机的价格比其他公司的同类型号高出 2 至 4 倍。秘诀很简单：该公司能够确保大部分客户不会追求低价，而是购买特定品牌的商品。广泛的产品线和原创设计促进了这一点。

毫无疑问，苹果产品对于很多人来说都是众所周知的；它们经常出现在西方电影中。因此，公司的成功定位是通过所有三种经过深思熟虑的非价格竞争机制实现的。

正如我们所看到的，非价格竞争是击败竞争对手的机会，不是通过大幅降低价格，而是通过与其他制造商相比提高商品和服务的质量。在非价格竞争中，价格变得无关紧要。

为了确保高质量的产品，需要改进生产技术，创造独特的设计，进行进一步的维护，并对广告和营销采取负责任的态度。对于无法提供比行业领先者更低的价格的相对较小的公司来说，这是一个合理的选择。非价格竞争具有长期影响，但会带来巨大成本。