初始情况——敏捷的咨询团

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队 该案例研究展示了一个“网络化、敏捷的团队”。与负责的团队领导一起 阿根廷 whatsapp 数据 召开了研讨会来创建它。 该团队为一家汽车制造商提供咨询服务，由 5 名员工组成。由于项目不断变化，客户需求高度活跃，团队领导决定使团队更加敏捷，并使员工之间的联系更加紧密。团队本身非常多元化。这意味着它由具有不同专业领域和兴趣的不同专家组成。


现在的主要任务是将团队的利益与客户的利益联系起来并确保客户的高满意度。 案例研究分为5个部分，由团队负责人进行审查。这些可以在下图中找到。这些部分抽象地代表了影响团队的子领域和因素。 敏捷团队 图 1：案例研究的结构。这些标准的附录中描述了敏捷和网络化团队 招聘员工 团队的一个重要点是员工。为此，对团队的招募进行了更详细的审查。