不要将多样性和包容性混为一谈

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尽管这两个术语是相互关联的，但如果认为多样性和包容性是同一件事，或者拥有一个就意味着你自动拥有另一个，这是危险的。
代表多元化和包容性的员工群体
经过多年的努力，您和您的招聘 团队终于做到了。您的公司曾经一度极其同质化，但现在雇用了来自各行各业的人员。每天都有不同性别、种族和背景的员工穿过您的办公室。

这意味着您可以勾选多样性和包容性 (D&I) 计划，对吗？

如果你希望你的多元化和包容性计划最终失败，那就去做吧。

由于这两个术语紧密相连，企业经常将“多元化”和“包容性”混为一谈，并认为招聘就是包容性。他们渴望检查并完成。然后，这些企业想知道为什么他们花时间、金钱和精力招募的所有这些多元化员工很快就因为缺乏机会或决策发言权而离开公司。

底线：多样性只是等式的一半。为了使多元化招聘工作取得成功，您必须对包容性给予同样的关注。这项努力始于更好地理解基础知识。

在这里，我们将定义多样性和包容性之间的区别 巴哈马 WhatsApp 数据 解释当你只有其中之一而没有另一个时会发生什么，并提供有关如何改进两者的技巧 。

多样性带来差异
代表多元化劳动力的图形
什么是多样性？
简而言之，多样性意味着欢迎差异。实行多元化的 公司拥有具有广泛价值观、文化、背景和技能的员工。

虽然公司主要根据种族、民族或性别来衡量员工的多样性，但事实是，多样性涵盖了更广泛的员工特征，包括：

年龄
性取向
宗教或政治信仰
社会经济背景
教育
残疾
地理位置
多样性纯粹是人才获取的问题——确保招聘流程和评估求职者的方法在申请公司职位时不会歧视任何特定群体。

谁对多样性负责？
虽然从首席执行官到人力资源主管的每个人都将发挥作用，但招聘人员和招聘经理最终对多元化承担着最大的责任。这些员工处于吸引人才加入企业的第一线，必须确保招聘流程公平，并尽可能减少有偏见的招聘决策。