LTI 取决于服务年限

[subornaakter40]

优点：

RSU 始终具有正值，这意味着员工面临的风险低于购买股票期权时的风险。

给予延期的期限可以由公司管理层任意设定。

缺点：您无法控制向联邦税务局 奥地利数据 付款的时间，该付款在获得所有权后立即收取。股票期权仅在实际行使后才征税。

与性能相关的 LTI
优点：

薪酬不仅与期限挂钩，还与计划目标的实现情况挂钩。没有实现目标——没有收入。

激励计划

资料来源：shutterstock.com

缺陷：

如果目标无法实现或太高，员工可能会失去动力。如果无论如何都没有结果，为什么要集中精力工作呢？

现金奖励
优点：

一个非常明确和切实的好处，没有任何陷阱。

该系统适用于流动性较低、资本化程度评估困难的中小企业。

缺陷：

使用这样的系统会对现金流产生负面影响，而这对任何公司都至关重要。

与股份制相比，员工的忠诚度往往较低。

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亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
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具有 LTI 权利的员工的悬崖归属和比例归属
正如所讨论的，归属是员工有资格获得全额 LTI 的时间段。因此，如果这个期限是5年，那么在期限届满之前，员工不能指望获得奖金。在实践中，使用两种选择——悬崖归属和比例归属权利：

在公司工作年限（年） 悬崖归属（3年） 分期归属（按比例，6年）
1 0% 0%
2 0% 20%
3 100% 40%
4 - 60%
5 - 80%
6 - 100%
通过悬崖兑现，员工一次性获得报酬。全部股权在归属期后支付。通过按比例归属，奖励分为几个部分，每个部分在特定时期后转移：第一年 - 20%，第二年 - 另外 20%，依此类推。这个公式用得比较多。

归属是 LTI 的基础。有必要对系统进行适当的规划，使员工不至于失去继续积极工作的兴趣。


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选择公司的目标

这也许是 LTI 系统的主要部分。在制定活动计划时，需要明确公司的方针和目标。

定义 LTI 设计

对于 LTI，您可以从多种补偿系统中进行选择。有必要客观权衡每种模式的优缺点，确定最优的行权时间表和激励方案。

确保所选的 LTI 系统符合法律要求

如果一家公司在多个国家设有分支机构，那么每个国家的股权激励和税收规则可能会有所不同。所选模型不得违反任何司法管辖区的法律规定。您还应该注意处理员工个人数据的法律制度的特殊性。

另一个重要的一点是对参与报告的专家人员进行培训，因为 LTI 意味着大量的税收、工资和其他报告。

向员工介绍新的 LTI 系统

仅仅在会议上宣布实施新的 LTI 系统或在公司聊天中报告是不够的。有必要确保所有计划参与者清楚地了解他们有资格获得哪些奖金以及他们需要什么才能获得奖励。

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为了与员工进行有效的沟通，有必要开发具有有效、有吸引力的设计和易于理解的内容的视觉呈现。

计划管理

这项活动包括许多领域——从监控产权到更新文件、与利益相关者沟通的政策、与公司管理层的协商以及遵守可为企业活动的每个区域单独设置的限制。


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LTI与Ebitda和ESOP之间的关系，以及它们对公司财务状况的整体影响
Ebitda （英语：Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization）是一种财务乘数，包括企业在未扣除税款、强制性利息费用和折旧的情况下获得的利润。该值对于评估公司的成功及其盈利能力至关重要。

ESOP （英文：Employee Stock Ownership Plan）是一项让企业的众多员工有机会以较低成本购买部分股份，从而成为企业实际共同所有者的计划。员工必须对公司的增长和盈利能力更加感兴趣，因为这会影响他们自己的收入。

LTI 与 Ebitda 和 ESOP 之间的关系

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LTI是一项奖励员工长期成就的计划。大多数情况下，此类奖金是提供给可以购买公司股票的关键员工和高层管理人员的。

请注意，Ebitda 直接影响公司提供 ESOP 和 LTI 的机会。第一个指标越高，可以为员工提供的奖金计划条件就越有吸引力，反之亦然。

另一方面，Ebitda 也可能取决于 ESOP 和 LTI。公司为关键员工提供的薪酬方案越有吸引力，他们对企业成功的兴趣就越浓厚，最终对其财务业绩产生积极影响。