但我们有一个非常非常复杂的媒体计划。而且,从那次活动产生结果所花的时间也一样长。在现代,一封信从密苏里州通过 Pony Express 寄到萨克拉门托需要三个星期。
我觉得,这不行。我们不能允许这种情况发生,因为首先,要么我们浪费了钱,要么我们把钱花在了没有用的东西上,要么我们错失了机会。我的意思是,我们有可能成功了。没关系。我们会利用这些数据变得更加灵活。有两种选择。要么你把所有东西都放在 YouTube 上,这样就很酷了。
这就是我们要做的。或者你找到一种方法在后端组 巴西电话号码 织这些数据。因此,有少数几家公司会帮助你做到这一点。从技术角度来看,这实际上是一种服务,一种服务产品。我认为,即使是最具创造力的机构也能从认识到这一点中受益匪浅,为了以消费者为中心,始终专注于为客户提供服务,并制定利用每个渠道的综合计划,你必须在后端吸收并整理数据,这将继续是一个挑战。
我认为这会阻碍广告的发展。除非你控制了这些数据,否则你不可能如此灵活,也不可能如此大胆。你知道事情进展得有多顺利。
丹尼尔·伯斯坦:是的,首先,Pony Express 是一个很好的例子,它讲述了一个引人入胜的故事,即使在那样的时期也能推动某些事情的发展。但我不想在这里说得太深,但请让我们了解一下,比如,你做了什么来确保有一个一致的流程,既能及时交付,又能可靠地解释数据?例如,对我们来说,我们之前分享过一个免费的数据模式分析工具,对吧,它有助于实现这种一致性。
所以归根结底,你想用数据来找到一个有意义的模式。这就是数据的全部意义,对吧?你想要的。只要给我们一个水平,比如你如何确保减少碎片化、效率低下,比如我们可以从中学到什么?