很低。 在用户成长上,网易云

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taniyaakter
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很低。 在用户成长上,网易云

Post by taniyaakter »

音乐版权非常昂贵,而音乐本身的变现效率一开始也没有什么成长预算,2019年前主要还是靠小成本的成长预算,以创意型的自传播来开启局面。 网易云音乐做自传播做的最成功的案例之一就是杭州地铁乐评,发生在2017年。 我来具体给大家分解一下。 用过网易云的小伙伴可能会注意到,网易云的用户评论(乐评)是它区别于竞品的一个非常重要的点。 网路易云会有很多使用者自发性的互动,这个是QQ音乐没有的,也是酷狗没有的。 于是我们就想利用好「乐评」这个差异化的传播素材。


素材有了,我们还需要自传播的来源动力。 使用者在做自传播的时候,源动力我觉得只有两个,第一个是利益,第二个就是情绪。 这利益就是像是拼多多常用的,你转个朋友圈或是群,平台能打折或送东西—— 这一定能带来自传播 贝宁电话号码库 相对而言,我们判断会更高级和长效的源动力是关于情绪的传播。 当一件事唤起了你的情绪共鸣,能让你觉得“值得被记录和转发”,那你就会发朋友圈,会发小红书,会发微博。 而乐评本来就是一个很容易激发情绪共鸣的素材—— 即使这些乐评不是他们自己写的,但当看到一句评论时,他们可能会觉得这句

话也描写了他们的故事和情感。 所以把乐评这个素材,和情绪这个源动力结合起来,就构成了这个案例的底层。 那传播的载体怎么选呢? 我们选择了地铁。 第一是地铁人流量大,曝光天然就高。 第二是地铁本身就是一个容易放大情绪的空间── 封闭而充满故事性── 很多小说、影视作品也都是和

地铁有关的。 有了素材、源动力、原点的定义,我们就开始想具体的规划了。 我们的策划设计,都是围绕着“怎么最大化的引起用户的情绪共鸣”,以及“怎样能激起和方便用户做自传播的分享”来构建的。 这个逻辑其实会影响很多事情,举几个例子。 首先,我们在视觉设计上,追求一个绝对的视觉的冲击和视线无法回避。 所以你可以看到整个地铁车厢都被红色覆盖了,不管是抬头、低头还是平视,都能看到我们精选的网易乐评。 我们注意到在地铁里,很就是花在了做物料和早期的一些媒介付
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