由于经济仍不稳定，许多公司暂停招聘，黄金时代已经结束。雇主们可能会为他们认为的辞职率下降的回归常态而欢呼。
但并非全是好消息。员工可能留在原地，但专 德国商业传真列表 家表示，随着员工敬业度的下降，英国办公室现在正进入“大分离”时期。下面，我们将解释这种新的、不受欢迎的工作场所趋势的原因和定义。
什么是“大脱离”？其原因是什么？
员工对工作感到不投入并不是一个新现象。疫情过后，许多员工开始重新评估自己的职业优先事项，并寻找有意义的工作机会。因此，英国的员工投入程度排名垫底。
但当时，就业市场人流如织。雇主们纷纷招人，对经济快速复苏充满信心。离职的员工很快就能找到新人来填补。
在就业市场较为冷淡的情况下，辞职-招聘周期更加一边倒。Indeed 上个月发布的年中招聘报告显示，招聘岗位数量下降了 20%。
那些两年前没有下定决心辞职的员工如今对职业生涯的后悔与日俱增；他们对自己的工作不满意，但又无法离开。
人力资源主管已经看到了这种变化的迹象。悄悄辞职和悄悄度假等微观趋势是员工感到动力不足和想辞职的早期迹象。
专家表示，其结果就是出现“大分离”现象；员工士气低落，但却感觉没有能力去寻找新工作。
年轻员工最疏离
盖洛普 2024 年员工敬业度调查发现，自 2020 年 3 月以来，年轻的 Z 世代员工的敬业度下降幅度最大。盖洛普报告称，在七个敬业度领域，年轻员工的情绪下降了 5-9%：
感受到工作中某人的关心
拥有学习和成长的机会
感觉与雇主的使命息息相关
与经理进行进度讨论
获得发展机会
感觉自己的意见很重要
这可能是因为他们所处的商业环境已经饱受大规模裁员之苦。Meta 和 X 等大型科技公司的职位可能受到的打击最大，而年轻人曾认为这些职位能提供最好的职业发展机会。IBM等大公司已经计划用人工智能取代许多人类职位。
有人说工资是个问题。官方数据显示，尽管英国工资基本与通货膨胀同步，但入门级工资却停滞不前，导致一代员工感到自己没有受到重视，工作积极性不高。
培训提供商 Virtual College 分析了 2024 年与工作相关的 5,000 个搜索词。研究发现，“如何要求加薪”是今年搜索次数最多的词。
老板们是否也对这一问题有所贡献？
对“大分离”理论的分析主要集中在其在劳动力底层的普遍性。然而，这个问题可能会一直蔓延到高层。
如今，68% 的英国经理表示，老板未能意识到压力水平的上升。数据表明，员工认为部门主管和董事对员工越来越冷漠，而更倾向于追求业务增长。
随着工作保障和工资的减少，领导者试图实施战略与员工设定工作界限之间的脱节无疑会导致工作场所冲突。
8 月中旬发布的一份CEO 薪酬报告不会对两国关系有所帮助。过去几年，高管薪酬一直在上涨。根据高薪中心的数据，今年，富时 100 指数公司的平均 CEO仅用三天时间就超过了英国工人的平均工资。
大支队能修复吗？
今年，大多数雇主都在努力实现增长，因此企业在规划时绝不能忽视人才战略。员工敬业度低会对产出造成毁灭性的影响。
值得庆幸的是，多年来的“最低限度周一”帮助全球人力资源团队诊断出了问题。正如盖洛普调查显示，员工感到自己被低估，甚至可能被非人化，从而形成了一种冷漠和恶感的组织文化。
老板们可能会忍不住用钱来解决这个问题。但即使在严峻的交易环境中这样做是可能的，解决“大分离”问题的答案也不在于一次性奖金。
适当改变您的企业文化意味着解决可能产生负面影响的具体问题。审查您的员工福利，判断它们是否足够有竞争力。利用员工的反馈来塑造您的理想文化和公司价值观。
俗话说，“文化胜过战略”。虽然盈利能力可能看起来是正确的最终目标，但如果允许“大分离”持续下去，任何企业都不会成功。
