在中国,两者都是任何品牌营销策略的关键——如果您是一家试图打入市场的海外公司,则更是如此。 尽管关键意见领袖和关键意见消费者的功能相同(即向消费者宣传您的品牌),但他们在很多方面却截然不同。因此,KOC 营销策略也将不同于涉及 KOL 的策略。 以下是中国 KOC 营销与 KOL 营销的一些不同之处: 发挥潜力 KOL 和 KOC 之间最大的区别在于粉丝数量。
KOL 享有某种名人地位,是受邀为品牌产品代言的知名人士。可以把他们视为产品代言人。 由于在中国的名人地位,KOL 会拥有数千名粉丝。少数人甚至可能拥有数百万粉丝。这些是大多数品牌寻找的目标市场。 而KOC的粉丝则较少,大部分关键意见客户粉丝在几百到几千之间。 因此,当比较 KOL 和 KOC 的覆盖范围时,很明显 KOL 营销可以带来更广泛的产品曝光。但是,与聘请一位大 KOL 相比,聘请几位小网红进行 KOC 营销活动也可能对你有利,你可能会发现这种方式的效果和覆盖范围甚至更好。
Michael Kors 在线声誉 中国 示例 kol pr 时尚 品牌归属感和 加拿大手机数据 忠诚度 品牌方会聘请意见领袖 (KOC) 为其代言、推广产品,而意见领袖(KOC) 则会从其代言的公司 获得佣金和其他形式的报酬。 KOL 不一定是产品的用户。他们只需要被看到使用该产品。由于他们从品牌那里获得报酬,KOL 很可能会继续签订合同。KOL 代言一个品牌的产品并代言竞争对手的同类产品的情况并不常见,尤其是在谈论奢侈品牌时。 相比之下,关键意见消费者和微影响者不受合同约束。他们是使用产品的消费者,并向焦点小组和潜在消费者讲述他们对产品的体验。
产品可以来自任何公司或品牌,他们可以在社交媒体帖子中提交来自不同公司的两种类似产品的评论,以便他们的目标受众和潜在客户可以比较并选择最适合他们的产品。这更接近我们在西方所熟知的影响者营销(尤其是在 Instagram 上)。 微信服务号上的KOL 赔偿 如前所述,品牌会付钱给 KOL 来代言其产品。KOL 的卖点在于其粉丝数量。粉丝数量越多,KOL 的谈判能力就越强。 但 KOC 则不然。KOC 使用和评论产品的原因通常与金钱无关。事实上,与品牌联系的 KOL 不同,KOC 会主动联系品牌,使用其产品并进行客户评论。