如何让公司成长
然而，公司并不总是能够达到人们想象的规模。至少，这会损害企业的健康及其组织文化。
在这些时候，最好的办法就是为你的公司考虑有 比利时电话号码 序和可持续的增长。换句话说，就是让公司一点一点地持续成长的方法。
在这七年里，作为一名企业家、作为一些企业的合伙人以及RedatorOnLine.net的首席执行官，我学到了一些有用的东西。其中大多数是我职业生涯中犯下的错误的结果，其他则是通过观察和课程获得的知识。
我承认我仍然对这个机构有很多了解，并且我打算随着时间的推移继续积累知识。
不管怎样，我遇到过一些有效的策略，而另一些则只是失败。为了帮助您，我将描述我目前正在使用的一些业务增长策略。
它们是促进公司发展的简单工具，但同时，它们对于实现这样的成果也极其重要。它们肯定是我在企业扩张期间首先考虑的事情。
因此，我建议您完整地阅读这篇文章，并了解如何让公司发展得更快更好。另请参阅我如何将这些技巧应用到我自己的业务中并尽快扩展您的公司。一探究竟！
充分了解您的客户
大多数企业家在发展公司时都会考虑增加销售额。但这并不总是最好的出路！
销售直接影响业务及其收入的增长是合乎逻辑的。但在考虑更多销售之前，您需要学习如何正确销售。像这样？
并非所有人都是您的客户或对您的产品或服务感兴趣。当您想要发展您的公司时，您需要牢记这一点。
如果关注错误的客户，公司的扩张就会受到影响，因为您将需要更改原始计划来服务这些受众。为了避免这种情况，请定义您的业务角色，即公司的理想客户。
尝试以最好的方式了解并细分它。了解你的个人和职业目标、你的兴趣、你的好恶、困难等等。
您对潜在买家了解得越多，您的公司就越容易适应他们的需求。结果，您的收入也会增加。
换句话说，关注消费者有助于让客户在你的公司停留更长时间。您的买家会花更多的钱，对企业变得忠诚，甚至将其推荐给他们的熟人和朋友。
这是让企业更快更好发展的最佳途径。毕竟，您可以大大减少营销投资，而且众所周知，留住客户比吸引新客户更便宜。
此外，尝试选择特定的市场利基并成为专家。因此，您的企业的竞争也会减少。
在 RedatorOnLine.net，我从一开始就专注于小型企业和独立专业人士。我仍然寻求这种商业模式的日常专业化，以尽可能地帮助我的理想客户。
有差异
此步骤只能在了解您的角色后进行，因为您的差异化因素将基于目标受众的需求。
作为一名企业家七年之后，我学到的一件事是，并非我们想象的一切都是真的。
有时我们认为我们正在为客户提供最好的产品或服务。我们的价格是无与伦比的等等。但这并不总是发生！
因此，充分了解您的潜在消费者并收集反馈。促进持续的研究并与您的客户群交谈。
当然，通过基准测试来监控您的竞争。分析他们在做什么并做得更好，或者抓住机会进行创新。发现为您的企业提供竞争优势的机会。
通过这样做，我已经在该机构实施了几项变革。例如，这些计划与竞争对手完全不同。
我创建了一种为客户提供更多自由和控制权的商业模式。这是一些消费者的建议。
这些奖金也是受到客户需求和多次测试结果的启发。我注意到小企业在内容营销方面缺失和阻碍了结果，我试图解决这些问题。
一开始并没有发生这种情况，我也没有在一夜之间获得洞察力。事物经过多次测试、研究、改变和改进。
给自己这个自由！一开始允许自己犯错误，直到为客户找到完美的报价。
请记住，报价是指您向客户提出的建议，包括：产品或服务、奖金、付款条件、交付等。
为了发现这一点，我在数字营销课程上投入了近 5,000 雷亚尔。当然，我还获得了其他有用的知识，但那只是锦上添花。
