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这可能是最难做到的事情之一，也可能是我们想放弃的事情。我觉得，好吧，让他们做他们想做的事。那么你有什么例子吗？在你自己的职业生涯中，你是如何拥有这种毅力，不放弃，不拒绝别人的。 凯莉·卡特勒：当然。是的。我其实有个词来形容这种感觉。我称之为“拒绝”。这是我整个职业生涯中都在做的事情。说实话，当我意识到无论出于什么原因，这份工作都不合适时，我就会有一种感觉。他们可能要求我做的事情我明知道不合适。 客户经常会非常坚持自己认为需要什么。你知道，我的工作不只是执行某人的想法。我从事的是战略和咨询工作。所以，很多时候，你知道，由于各种不同的原因，它并不合适。


实际上，当我在讨论我的图书创意时，我不 ...

但是那个金鱼统计数据非常有名。它已经存在很长时间了。我觉得有趣的是，我们当时是这么想的，然后像 TikTok 这样的视频就出现在 YouTube 短片和所有这些视频中。我想知道今天它有多真实。 但是让我问你这个问题。那么，关于简洁的课程会如何影响你给学生布置的作业？所以他们以这种方式创作内容？因为，让我告诉你，我问了这个问题。所以，我的女儿现在是大学四年级学生，但是，在她的大学和高中生涯中，我会让她给我看她的作文，而我对此有点失望。 作为一名专业作家，我不太懂学术写作。我得承认，学术写作有点儿不同，但我总是会说，学术写作有些过于冗长和华丽，其实并不需要。


我会试着教他们，看看这些 ...

如果您希望获得更多类似这样的内容，请免费注册。 欲了解更多见解，请查看... 这个播客不是关于营销的，而是关于营销人员的。它的灵感来自弗林特·麦克格拉夫林的名言“变革性营销的关键是变革性的营销人员”，这句话来自成为营销哲学家：创建和优化高转换率网页免费数字营销课程。 脚本 还没准备好听吗？有兴趣搜索对话吗？没问题。以下是我们讨论的粗略记录。 蒂姆·彼得斯：我们的产品营销团队是营销和产品管理之间的桥梁，他们在这项工作中发挥了巨大作用。市场研究。然后我们做了同样的事情。我们让产品营销人员在当地努力了解市场，然后将这些信息反馈给产品和销售及营销团队。


所以，如果你可以，如果你能全身心投入其中 ...

我觉得，我只想向你展示未完成的东西。我不需要反馈。所以我们从你所有的课程和故事中讨论了所有这些不同的事情，关于成为一名营销人员意味着什么。妮可，如果必须分解一下，有效营销人员的关键素质是什么？ 妮可·萨姆纳：所以我认为，最重要的品质就是积极主动，尤其是在职业生涯的早期。所以没有人会告诉你如何做你的工作。没有人会给你一步一步的指导。我认为我现在合作过的最好的营销人员是经理和领导者，他们会弄清楚。 他们会问问题，但他们会做研究。他们会在试图弄清楚某件事时问具体的问题。我认为直接开始做某件事，而不是有那种“我不知道从哪里开始，我该做什么”的感觉？我认为这真的很重要。


丹尼尔·伯斯坦：好吧 ...

就是这样。 丹尼尔·伯斯坦：听起来，我对业务非常负责，而且执行力很强，我对此表示赞赏。但品牌总监，你的想法是从哪里来的呢？温迪，我那天没有听到这个。你有没有机会喝杯咖啡，看看山，滑雪，徒步旅行，想出下一个绝妙的想法，因为我们有一个非常酷的冰淇淋创意。 我想问你这个事情。 妮可·萨姆纳：这是一个很好的建议。我确实会喝早咖啡并阅读新闻通讯，所以我通常在开始工作之前在床上做这些事情，然后坐下来静静思考。我确实喜欢阅读，从其他品牌的所作所为中获得灵感。然后，我养了一只狗，叫鲁本，这很合适，因为我在一家狗粮公司工作，午餐散步通常是我一天中最喜欢的时间，可以让我沉浸在自己的思绪中 ...

好的。你知道，软件公司发展迅速，但分析师在电话会议上会打败首席执行官、首席营销官和销售主管，因为我们预测它会增长 14%。但由于货币变动或其他因素，它增长了 12%。我坐在那里想他们增长了 12%。 你知道，这很好，你知道，这就是你作为一家上市公司所承受的压力。但正如你提到的，私募股权正在崛起。你的意思是他们以倍数投入资金，因为他们有一个特定的目标。所以，从你作为营销主管的经验来看，上市公司和私募股权之间有哪些相似之处和不同之处。 蒂姆·彼得斯：是的，很好。好问题。所以，即使在私营公司中，也存在一些细微差别，对吧？我们经历过一个由风险资本支持的公司不惜一切代价追求增长的领域。


对。所以 ...

好的。你知道，软件公司发展迅速，但分析师在电话会议上会打败首席执行官、首席营销官和销售主管，因为我们预测它会增长 14%。但由于货币变动或其他因素，它增长了 12%。我坐在那里想他们增长了 12%。 你知道，这很好，你知道，这就是你作为一家上市公司所承受的压力。但正如你提到的，私募股权正在崛起。你的意思是他们以倍数投入资金，因为他们有一个特定的目标。所以，从你作为营销主管的经验来看，上市公司和私募股权之间有哪些相似之处和不同之处。 蒂姆·彼得斯：是的，很好。好问题。所以，即使在私营公司中，也存在一些细微差别，对吧？我们经历过一个由风险资本支持的公司不惜一切代价追求增长的领域。


对。所以 ...

所以当你谈到安全带时，你让我思考并在压力下保持冷静。就像摩根一样，这是一个非常注重最后期限的环境。我想我们都有过这样的领导者，他们会惊慌失措，把事情做好。你总是处于压力之下，惊慌失措，就像，哦，我们必须把这件事做完。 我需要一直讨厌这种心态。当你提到网球时，我意识到我不是那么狂热的网球迷。我记得我认为是帕特·麦肯罗。他就是那个人们总是喜欢发脾气或诸如此类的人。还记得吗？就像 80 小时的约翰·麦肯罗。约翰·麦肯罗。 是的。所以我脑子里想的是，我们都经历过像约翰·麦肯罗那样的营销。他喜欢乱扔东西。我是说，我在代理机构工作过。


墙上有洞。有人发脾气。各种各样的事情都有。对。我们都 ...

对。你提到你从卡罗琳·麦克劳克林那里学到了这一点，她是两家公司的负责人。四家公司根据业务影响确定优先级。那么你是如何从卡罗琳那里学到这一点的呢？ 苏珊娜·罗德里格斯：是的。我和卡罗琳在 Plainview 共事。她领导的团队为许多内部客户提供服务。我看到她巧妙地处理了内容、创意和文案等相互竞争的需求。她非常谨慎地确定请求的优先顺序。所以她根据业务影响来这样做，而不是谁先提出要求，谁要求最大，谁最坚持不懈，谁一再询问，或者坦率地说，甚至你知道，谁提出要求的人的头衔。 看着她这样做确实对我的职业生涯大有裨益，特别是现在我正在帮助为共享服务团队设定优先事项。


所以我认为从一开始制定决策流程就 ...

B2B 收益营销：成为不确定性杀手（播客第 120 集） RSS 免费新闻通讯 概括： 我与 Auvik 首席营销官 Susanne Rodriguez 讨论了如何建立信任、高效决策和创建测试文化。现在就来听听，了解清晰的沟通如何减少项目流失。 作者： Daniel Burstein，MarketingSherpa 和 MECLABS Institute 内容与营销高级总监 B2B 收益营销：成为不确定性杀手（播客第 120 集） 行动箱：利用人工智能提高生产力 - 美国东部时间 1 月 8日中午 加入 MeclabsAI 首席执行官 Flint McGlaughlin，参加此 AI ...