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营销和销售协调是任何组织成功口号中不可或缺的一部分，说这没什么，付诸实践才更好。
从理论上讲，这看起来很简单，但在实践中却并非如此！那么，如何才能让销售和营销像夏洛克和华生，或者蝙蝠侠和罗宾一样同步呢？你明白我的意思吗？我们将在下面看看如何实现这一目标。

以下是建立万无一失的“销售与营销 = S营销”调整策略的5 个基本步骤：

1. 销售和营销之间的收入讨论和协议

销售和营销业务紧密结合的 B2B 组织实现了 24% 的三年收入增长和 27% 的三年利润增长（请阅读 此处）。

具有明确定义的服务级别协议 (SLA) 的共享收入目标肯定会帮助您实现这些数字。数字让想法更加现实。因此 ...